27 марта 2026 года в Центре международной торговли прошел Московский юридический саммит лидеров строительной отрасли.
В этом году саммит собрал около 400 участников и включал более 10 тематических сессий в нескольких параллельных потоках, что подтверждает высокий интерес к правовым вопросам в строительстве.
Повестка охватила как стратегические, так и прикладные вопросы отрасли. В центре обсуждения — развитие КРТ, изменения в регулировании и трансформация контрактных стратегий в строительстве.
Практическая часть была сосредоточена на ключевых темах: односторонний отказ от договора подряда, налоговые риски строительных проектов, вопросы землепользования и переговоры девелоперов с банками.
Игорь Журиков поделился своими впечатлениями от мероприятия:
Особенно показательной стала сессия о контрактной модели управления стройкой. Заказчики постепенно отходят от сверхжестких условий и начинают искать баланс в отношениях с подрядчиками.
Правда, некоторые кулуарные обсуждения с участниками саммита, в том числе и спикерами этой сессии, подталкивают к мысли, что если лед и тронулся, то пока это очень сложно заметить. В этой же сессии было снова констатировано очевидное — EPC-модель сейчас в России практически не применяется в чистом виде из-за отсутствия достаточно опытных подрядчиков и экономических проблем.
Юридическая дуэль по подрядному спору стала одной из самых сильных частей программы. Уровень аргументации и дискуссии показал, насколько высока конкуренция в этой сфере и как меняется практика защиты позиций.
📎 Участие в подобных мероприятиях позволяет точнее понимать, куда движется рынок и какие решения действительно работают. Именно в таком профессиональном диалоге формируется прикладной подход, который затем дает результат в реальных проектах.
В этом году саммит собрал около 400 участников и включал более 10 тематических сессий в нескольких параллельных потоках, что подтверждает высокий интерес к правовым вопросам в строительстве.
Повестка охватила как стратегические, так и прикладные вопросы отрасли. В центре обсуждения — развитие КРТ, изменения в регулировании и трансформация контрактных стратегий в строительстве.
Практическая часть была сосредоточена на ключевых темах: односторонний отказ от договора подряда, налоговые риски строительных проектов, вопросы землепользования и переговоры девелоперов с банками.
Игорь Журиков поделился своими впечатлениями от мероприятия:
Особенно показательной стала сессия о контрактной модели управления стройкой. Заказчики постепенно отходят от сверхжестких условий и начинают искать баланс в отношениях с подрядчиками.
Правда, некоторые кулуарные обсуждения с участниками саммита, в том числе и спикерами этой сессии, подталкивают к мысли, что если лед и тронулся, то пока это очень сложно заметить. В этой же сессии было снова констатировано очевидное — EPC-модель сейчас в России практически не применяется в чистом виде из-за отсутствия достаточно опытных подрядчиков и экономических проблем.
Юридическая дуэль по подрядному спору стала одной из самых сильных частей программы. Уровень аргументации и дискуссии показал, насколько высока конкуренция в этой сфере и как меняется практика защиты позиций.
📎 Участие в подобных мероприятиях позволяет точнее понимать, куда движется рынок и какие решения действительно работают. Именно в таком профессиональном диалоге формируется прикладной подход, который затем дает результат в реальных проектах.