Разработка и внедрение управленческого учета, бюджетирования, визуализации данных на платформе Power BI в федеральной сети быстрого питания.

Сложность проекта заключалась в большом количестве торговых подразделении (более 300). Учет формировался с нуля, то есть кроме выработки отчетных форм и методологии их формирования была проведена работа по формирования финансовой структуры с определением центров финансовой ответственности, разработаны справочники статей и формы операционных бюджетов. С целью упрощения порядка работы с отчетность итоговый отчет руководителя разработан на платформе Power BI.