Пресс-центр

Все публикации

«Нужно брать на работу студента, в котором видишь будущего партнера»

30 октября 2024
«Нужно брать на работу студента, в котором видишь будущего партнера»

11 ОКТЯБРЯ в Cosmos Omsk Hotel coстоялся юридический форум Lexfort

Litigation Forum, приуроченный к 20-летию юридической компании «Лексфорт». На панельной сессии «Карьерный трек юриста» пять состоявшихся профессионалов рассказали студентам, основываясь на своей практике, о том, какой разной может быть карьера в юриспруденции, и том, какие качества они ценят в соискателях.

 

Игорь ЖУРИКОВ, старший партнер юридической компании «Лексфорт»:

«50% работы в юридическом консалтинге – не юридическая работа, а общение с клиентом».

 

Моя карьера началась в 1993 курс юридического факультета Омского государственного университета и устроился работать юристом в хоккейный клуб «Авангард». На тот момент он занимался буквально выживанием, и мы даже пытались торговать, чтобы заработать на зарплату хоккеистов.

Параллельно организовал срочную регистрацию юридических лиц, ООО – я нашел в городе человека с одним из первых в городе лазерных принтеров, и это было мое конкурентное преимущество. В 1996 году устроился юрисконсультом в Омский Сбербанк и проработал там 7,5 года, причем последние два с лишним года в должности директора юридического управления.

 

В 2003 году – мне уже был 31 год – я уволился в никуда, немножко накопив денег и решив, что знаю много интересных потенциальных клиентов, которые брали кредиты в Сбербанке.

 

Мне они пообещали прийти за услугами, но никто, конечно, не пришел…

Я начал практику с двух арбитражных управляющих, даже сидел в их офисе, а через полгода у меня начали появляться дела, и в октябре, 20 лет назад, появилась фирма ООО «Коллегия». Мне нравился бизнес, нравилось обслуживать юридических лиц, но я долгое время не понимал, как это делать, как именно строить компанию, как развиваться, как привлекать клиентов.

В какой-то момент – в 2010, кажется, году я впервые побывал на конференции Международной ассоциации юристов (ІВА) в Москве. Там ходили люди в дорогих костюмах, обсуждали очень серьезные, очень сложные дела, и меня очень это замотивировало развивать компанию – чтобы   присоединиться к миру этих достойных представителей нашей профессии. С этой целью я посещал иностранные юридические фирмы в Великобритании, Испании, Нидерландах. Если у нас юридический рынок развивается 25 лет, то за границей ему все 250 лет.

Так, я узнал, что на самом деле 50% работы в юридическом консалтинге – не юридическая работа, а общение с клиентами. Они готовы платить именно за то, что перекладывают на наши плечи свои проблемы. Сейчас наша компания построена если не по образцам лучших иностранных юридических фирм, то в рамках их концепций – мы открыты для вхождения новых партнеров.

 

Мы, собственно, занимаемся тем, что помогаем решать предпринимателям их бизнес-проблемы и даже частные. Зачастую это вещи очень интимные. Я как-то писал статью для «Коммерческих Вестей» о том, что юрист хуже гинеколога, потому что нам показывают гораздо больше… Но если вы действительно ценны для своего клиента, он вам доверяет, вы много про него знаете, ему очень тяжело будет вас кем-то заменить. Приходят с разными проблемами – и требующими судебного вмешательства, и без него, но, как правило, уже на стадии, когда все совсем плохо. В то же время начинают появляться уже продуманные клиенты, которые все планируют на пять-десять лет вперед, учитывают свои налоговые, субсидиарные, административные и прочие риски, стараются заранее спросить юриста, как сделать правильно.

 

Идеальная формула иностранной юридической фирмы, которой мы стараемся следовать, – брать на работу бриллиантового студента, в котором видишь будущего партнера.

 

И сейчас наша компания состоит из людей, которые в нее попали со студенческой скамьи и в ней выросли. Кто-то уже ко мне в московский офис уехал, кто-то в Санкт-Петербурге занимается представительством наших интересов. Чтобы попасть к нам в компанию, надо очень сильно хотеть креативности и нестабильности, потому что мы вынуждены заниматься очень разными запросами наших клиентов, и одно дело не похоже на другое. Работа у нас неспокойная, непредсказуемая, напряженная, очень высокоинтеллектуальная, интересная и конфликтная, а далеко не каждый юрист по своему психотипу способен прийти в суд и достойно представить интересы клиента. Занятно, что процентов 90 соискателей отсекается еще на этапе подачи документов, перечисленных на нашем сайте. Но если человеку лень нам написать и отправить что-то, значит, он уже нам не подходит.

 

Анна ГРИЩЕНКОВА, независимый арбитр, заместитель председателя арбитражной комиссии ICC Russia (2019-2024)

«По большому счету, арбитры вообще уже не привязаны к своей национальной правовой системе»

 

Я окончила региональный вуз – училась в Тульском государственном университете, в котором преподавал мой отец, хотя родилась в маленьком подмосковном городе, хотя папа уверял меня, что вуз ничуть не хуже МГУ, хотя, мягко скажем, это было совсем не так. Но, наверное, это и послужило для меня мотиватором проходить различные стажировки, получать дополнительное образование, что и помогает мне сейчас в роли арбитра.

Один из наших преподавателей сказал, что люди, которые занимаются разбирательствами в государственных, причем именно арбитражных судах, это белая кость юридической профессии, и я подумала, что тоже хочу быть белой костью.

 

Материал выпущен в еженедельнике «Коммерческие вести» №39 от 16 октября 2024 года.

Смотрите также